Comment on enseigne l'analyse de rentabilité ici
Vous savez, analyser la rentabilité d'une entreprise, c'est un peu comme apprendre à lire entre les chiffres. On ne se contente pas de formules toutes faites ou de théories abstraites.
Notre approche mélange des cas concrets d'entreprises toulousaines, des exercices pratiques sur des données réelles, et surtout beaucoup d'échanges. Parce qu'au fond, comprendre les marges et la trésorerie, ça demande de la pratique plus que des slides.
Une pédagogie ancrée dans le réel
Chaque session commence par un cas authentique. Pas des exemples inventés, mais des situations que nos formateurs ont vécues ou analysées pour de vraies entreprises de la région.
On travaille en petits groupes de 8 à 12 personnes maximum. Ça permet de poser toutes les questions qui viennent, même celles qu'on pense bêtes au début mais qui s'avèrent essentielles.
- Étude de bilans et comptes de résultat réels
- Simulations sur Excel avec vos propres données
- Discussions autour d'erreurs courantes et comment les éviter
- Retours personnalisés sur vos analyses
Qui sont vos formateurs
Ce ne sont pas des profs académiques déconnectés. Plutôt des professionnels qui jonglent encore avec les bilans et qui aiment transmettre ce qu'ils ont appris sur le terrain.
Théo Beaumont
Contrôleur de gestion
Quinze ans à analyser la rentabilité de PME dans l'agroalimentaire. Il a cette façon de rendre les ratios financiers presque amusants.
Léonie Marchand
Experte en analyse financière
Ancienne directrice financière dans le secteur tech. Elle explique les flux de trésorerie comme personne et détecte les problèmes avant qu'ils n'explosent.
Maxence Rivier
Consultant en diagnostic d'entreprise
Spécialiste des situations de retournement. Il connaît toutes les astuces pour identifier les leviers de rentabilité cachés dans les comptes.
Les outils qu'on utilise ensemble
Pas besoin de logiciels compliqués ou coûteux. On se concentre sur des outils accessibles que vous pourrez réutiliser directement dans votre quotidien professionnel.
Comment se déroule une formation typique
Diagnostic initial
On commence par évaluer votre niveau actuel et vos besoins spécifiques. Pas de jugement, juste un point de départ honnête pour adapter le contenu.
Sessions théoriques courtes
Les concepts essentiels expliqués clairement, sans jargon inutile. On passe rarement plus de 45 minutes sur la théorie avant de passer à la pratique.
Ateliers pratiques intensifs
Vous travaillez sur des cas concrets, seul ou en binôme. Les formateurs circulent, corrigent, donnent des astuces. C'est là que tout se solidifie.
Projet d'analyse personnel
Vous appliquez ce que vous avez appris sur votre propre entreprise ou un projet de votre choix. C'est l'occasion d'avoir un regard expert sur votre situation réelle.
Suivi post-formation
Vous avez accès aux formateurs pendant trois mois après la fin des sessions. Questions par email, conseils ponctuels, c'est inclus.
